五大工具是什么？

五大工具是什么？

质量管理五大工具，也称品管五大工具。

包括:

1.统计过程控制(SPC承胶，StatisticalProcessControl);

2来自.测量系统分析(MSA，MeasurementSystemAnalyse);

3.失效模式和效果分析(FMEA，FailureMode&EffectAnalyse);

4.产品质量先期策划通谁已古些打百短(APQP，Advance脸维温叫另煤落或够dProductQualityPlanning);

5.生产件批准程序(PPAP，Produ360问答ctionPar改争笑希灯tApprovalProcess)。

1、SPC是一种制造控制方法，是将制造中的请岩放民精室控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化卷温河战期植带反吗府，发掘过程中的异常，众展证运规练屋并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。

2、MSA(Measu本rementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法云翻铁独良显转对测量系统的分辨率和误差进行分吸友诉省地要输县与析。以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。

3、在设计和制造产品时，通常有三道控制缺陷的防线:避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少刚试演输师故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷致消灭在摇篮之中的有效工具。FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基神全你影后信架检食础上消除这些风险或可课将这些风险减小到可接受的水平。及时性是成功实施FMEA的最重要因素之一，它是一个"事前的行为"，而不是"事后的行为"。

4、产品质量源第组迫水先期策划(或者产品质量先期策划步硫反秋矛和控制计划)是QS9觉多进000/TS16949质量管理体系的一部分。定义及其他知识点:产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

5、PPAP生产件批准程序(Productionpartapprovalprocess)为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。

PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告;外观检验报告;功能检验报告;材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法;主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件，只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。